| 開催日 : | 2021年03月24日（水） |
| 時 間 : | 13:00-14:00 (タイ時間) [15:00-16:00 (日本時間)] |
| 開催地 : | オンライン |
| 主 催 : | アスプローバ株式会社 |
| JMA CONSULTANTS (THAILAND) CO., LTD. | |
| DESIGN LAB CO., LTD. | |
| 担当者 : | 藤原 (DESIGN LAB CO., LTD.) |
プログラム
| 時間 | 内容 |
| 13:00-13:05 | ご挨拶 【DESIGN LAB CO., LTD.】 |
| 第1部 13:05-13:25 |
IoT時代の生産性管理 【JMA CONSULTANTS (THAILAND) CO., LTD.】 IoTを活用することにより、これまでよりもいろいろなデータが取れるように なってきました。しかしながら、得られたデータを効率的に使い、うまく改善を 進められている現場は、必ずしも多くありません。 今回は、「データをどのように活用するか？」について話をいたします。 |
| 第2部 13:25-13:45 |
スケジューラによるリードタイム及び在庫削減 【アスプローバ株式会社】 工場の永遠のテーマとして上げられるリードタイム及び在庫削減は、必ずしも 在庫をゼロにする事では無くコロナ渦で需要変動が大きくなり、材料も予定通 り入って来ない状況下では、如何に欠品せずに少ない在庫で生産できるかなど、 今まで以上に生産精度を高める必要があります。そのためには、固定リードタ イムによる負荷山積みのアバウトな計画では生産可否を正しく判断する事も難 しく、実現可能な精度の高い計画によって、はじめて適正な在庫も判断できる 事となります。 ・標準時間に基づいた計画によるリードタイムの削減 ・小ロット化と生産性の両立 ・ダイナミックな在庫引当による過剰在庫の削減 ・段取回数の削減による納遅れの解消 ・在庫回転日数に基づく品目毎の安全在庫の調整 ・実績、製造進捗を反映した精度の高い計画にる在庫状況の把握 |
| 13:45-14:00 |
質疑応答＆アンケート セッション中にQ&Aからいただいたご質問に回答させていただきます。また簡単なアンケートへのご記入をお願いいたします。 |
＊プログラム内容や開催日時等は、都合により変更する場合がございます。
―スピーカーのご紹介―
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◆ JMA CONSULTANTS (THAILAND) CO., LTD. (日本能率協会コンサルティング (タイランド)) シニアコンサルタント 寺田 厚 氏 JMAC入社して30年以上、主に生産分野でのコンサルタントとして活動している。 幅広い業種において、生産性向上、品質管理、生産管理、シックスシグマ等を行う。 アメリカに10年間駐在の経験があり、日系・米系企業のコンサルティングに従事。 日本に帰任後は、グローバル企業の生産革新のコンサルティングに、 日本、インド、シンガポール、タイ、オーストラリア、中国、韓国 等で従事。 現在はタイに出向中 ◆ アスプローバ株式会社 コンサルタント部 部長 上村 義孝 氏 制御系のプログラマーとして10年、生産管理及びMESのシステムエンジニアとして 10年、製造業の3層モデルのすべてのシステムに携わり、100件以上のシステム 構築を手掛けてきた。その経験を元に現在ではアスプローバ社でコンサルタント として国内外のスケジューラの導入を指導している。 ここ数年は東南アジアの案件が増えてきており、月1回はタイ、インドネシア、 ベトナム、マレーシアなどを訪問し、様々な業種のスケジューラの導入を指導している。 |