 |
 |
 |
สภาพแวดล้อมโดยรอบโรงงานอุตสาหกรรมการผลิตมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว Asprova ได้จัดระดับของการทำงาน (การกระจาย ระดับการโหลดทรัพยากร) และการปรับปรุงการเชื่อมต่อกันระหว่างคน สิ่งของ ทรัพยากรในกระบวนการทั้งหมด จากความต้องการ ไปสู่การปรับปรุงกระบวนการผลิตทั้งหมดพร้อมทั้งประสิทธิภาพในการผลิต ตามมาตรฐานเวลา MRP ของโรงงาน และ pegging logic ซึ่งเชื่อมโยงจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่ง การจัดซื้อ การผลิตเพื่อการส่งมอบ การตระหนักถึงการลดสินค้าคงคลังและการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
|
 |
 |
| Problem : |
| เราไม่สามารถระบุวันที่ส่งมอบได้ทันทีดังนั้นเราจึงสูญเสียสัญญา |
| Solution : |
Asprova การปรับปรุงประสิทธิภาพการวางแผนของ APS
เร่งการวางแผนด้วยการจัดส่งที่รวดเร็วและแม่นยำช่วยลดโอกาสที่สูญเสียไป |
|
| Problem : |
| ดูเหมือนว่าอุปสงค์จะเพิ่มขึ้นในอนาคต แต่ฉันไม่แน่ใจว่าเรามีความสามารถที่เราต้องการ ... |
| Solution : |
Asprova APS's Transparency.
Asprova APS เข้าใจเป็นอย่างดีว่าการโหลดอุปกรณ์ในอนาคตช่วยให้คุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการเช่นการปรับกะและเอาท์ซอร์ส |
|
 |
 |
| Problem : |
| เรามีกำลังการผลิตส่วนเกิน แต่คลังสินค้าเต็มดังนั้นเราจึงไม่สามารถเพิ่มกำลังการผลิตได้ ... |
| Solution : |
Asprova APS's Inventory Reduction.
ใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดด้วยความแม่นยำในการวางแผนการผลิตที่สูงขึ้น |
|
| Problem : |
| เราให้เวลาในการดำเนินการกับลูกค้าตามประสบการณ์และความสามารถ ... เราทำให้เสียเวลามาก ... |
| Solution : |
Asprova APS's Sharing of Process Information.
ข้อมูลกระบวนการทั้งหมดที่ใช้ร่วมกันทั่วทั้ง บริษัท ทำให้การสนับสนุนลูกค้าง่ายยิ่งขึ้น |
|
| |
|
|
| Page : [1] [2] [3] [4] |
| |
Sage 300 Solution
